كيف يشغّل المؤسسون اجتماع all-hands يبقى الناس مستيقظين فيه

مؤسس تحدثنا معه شغّل all-hands الكلاسيكي: 40 شريحة، ثلاثة يتحدثون، الباقي على كتم يتظاهرون بالاستماع. الاحتفاظ صفر. قطع نصف العرض واستبدل الفجوات بلحظات يجب أن تشارك فيها الشركة - وبدأ الناس يقتبسون all-hands في Slack في اليوم التالي.

اجعل الشركة جزءًا من الاجتماع

البث يُنسى لأن لا أحد مضطر لفعل شيء. بضع مطالبات تغيّر فيزياء الغرفة - ولا تحتاج أحدًا لتثبيت شيء للمشاركة. قالب Town hall الجاهز يعطيك عرضًا ابتدائيًا: نبض ثقة، سحابة أسئلة مفتوحة، وسؤال وجواب للقيادة.

الصيغة

1. افتح بنبض. "كيف حال الجميع؟" 1-5 يضبط نبرة إنسانية قبل شرائح الأرقام.
2. سحابة kudos. دع الناس يشجّعون بعضهم. أكثر شريحة تُلتقط شاشة في كل مرة، وتكلفك ستين ثانية.
3. قرّر شيئًا مباشرة. مكاتب مقابل ميزانية رحلة، موضوع hack week للربع القادم - ضع قرارات حقيقية (صغيرة) للتصويت ليكون للشركة يد على المقود.
4. اختبر أرقام الشركة. "ما أفضل قناة الربع الماضي؟" كاختبار سريع يجعل المقاييس تلتصق أفضل بكثير من رسم بياني.
5. سؤال وجواب مجهول للختام. الأسئلة الأعلى تصويتًا تعني أن القيادة تجيب ما يهتم الناس فعلًا - بما في ذلك المحرجة.

all-hands الذي اقتُبس في اليوم التالي

عندما شغّل المؤسس الصيغة الجديدة، كانت سحابة kudos الشريحة التي اُلتقطت ووُضعت في Slack الشركة خلال دقائق:

ثم أعطى الشركة قرارًا صغيرًا لكن حقيقيًا - يد فعلية على المقود:

"بدأ الناس يقتبسون all-hands في Slack في اليوم التالي،" قال المؤسس. "لم يحدث ذلك أبدًا مع نسخة الشرائح فقط."

لماذا يتوسع من 10 إلى 1000

سواء كنت شركة ناشئة بعشرة في غرفة واحدة أو موزعة عبر مناطق زمنية، ينضم الجميع لنفس الجلسة المباشرة بـ QR أو PIN - دون تطبيق، دون حساب. البعيدون يصوّتون في نفس الاستطلاع كمن في الغرفة، فالاجتماع اجتماع واحد فعلًا.

الناس لا ينفصلون لأن التحديث ممل. ينفصلون لأن لا شيء يفعلونه في الساعة القادمة يهم. أعطهم تصويتًا فيتغير ذلك.

شارك رابط النتائج في Slack أو Teams بعدها ليرى من فاته kudos والقرارات. المزيد من الأنماط في PollsLive للفرق.

راجع اندماج اجتماع all-hands و/integrations.