25 atividades de team building virtual

A criação de equipe virtual tem má reputação porque a maior parte é diversão forçada: jogos agendados no Zoom que parecem hora extra obrigatória. As atividades que realmente funcionam compartilham três características: são curtas, participativas (não baseadas em desempenho) e os resultados são visíveis para todos simultaneamente. Enquetes e quizzes ao vivo cumprem as três. Abaixo estão 25 atividades que sua equipe pode fazer agora, de aquecimentos de 5 minutos a sessões competitivas de 30 minutos.

Aquecimentos 5-minute (realizados no início de qualquer reunião)

1. Verificação de humor de emoji. Nuvem de palavras: 'Coloque um emoji que corresponda à sua energia hoje.' A nuvem é preenchida em tempo real e é um painel de humor surpreendentemente honesto.
2. Destaque desta semana. Aberto: 'Uma coisa boa que aconteceu desde a última vez que nos encontramos?' Leia alguns em voz alta.
3. O grande debate. Enquete de duas opções: escolha isto ou aquilo (abacaxi na pizza / sem abacaxi; tabulações / espaços; vírgula Oxford / sem vírgula Oxford). Apostas baixas, risadas imediatas.
4. Compartilhamento de local. Nuvem de palavras: 'De onde você está participando?' Funciona especialmente bem para equipes distribuídas.
5. Animal espiritual do dia. Múltipla escolha com animais 4-5. Os resultados revelam quem está com cafeína e quem não está.

Atividades 15-minute (no meio da reunião ou autônomas)

1. Curiosidades da equipe. Crie um questionário 10-question sobre a história da empresa, a experiência dos membros da equipe ou o conhecimento do setor. Execute-o ao vivo com uma tabela de classificação. O vencedor ganha o direito de se gabar (ou um voucher de café £ 5).
2. Verificação de alinhamento de valores. Questões de escala 5 (1-5) sobre os valores declarados da empresa. Execute anonimamente. A discussão após os resultados é a própria construção da equipe.
3. Adivinhe o colega. Compartilhe curiosidades 3 sobre um membro anônimo da equipe; os participantes votam em quem é. Quente, de baixa pressão, revela personalidade.
4. Pesquisa retrospectiva da Sprint. Perguntas 4: O que deu certo? O que poderia melhorar? Avalie a energia do sprint. Qual é a prioridade para o próximo sprint? Execute-o de forma assíncrona antes do retro, discuta ao vivo. Consulte o guia retro completo.
5. Teste de mito ou fato. Declarações da empresa 8/industry, vote True/False. Misture alguns deliberadamente complicados.

Sessões 30-minute (evento independente de formação de equipe)

1. Liga de quiz de departamento. Teams de 3-5, execute um quiz 20-question em rodadas 4 (conhecimento geral, empresa, indústria, curinga). Mantenha uma tabela de classificação em execução. Funciona para pessoas 10-100.
2. O censo anual. Pesquisa anônima 15-question sobre como a equipe está se sentindo em relação à cultura, ao bem-estar e à eficácia do gestor. Analise os resultados juntos. Consulte perguntas da pesquisa de engajamento dos funcionários.
3. 'Você conhece bem sua equipe?' desafio. Faça uma pesquisa com a equipe sobre as preferências de 10 (gênero de filme favorito, férias ideais, pessoa matinal/night). Então jogue 'quem disse o quê?'
4. Aquecimento do design sprint somente remoto. Inicie um workshop entre equipes com pesquisas ao vivo 5 que revelam suposições sobre o espaço do problema antes de qualquer ideação.
5. Classificação de cartão de valores. Apresenta palavras de valor da empresa 8-10/personal. Pergunte: 'Classifique o melhor 3 pelo qual você acha que a equipe vive.' Compare com 'Qual 3 você pessoalmente mais valoriza?' As lacunas são sempre reveladoras.

Atividades assíncronas (executadas durante 24-48 horas)

1. Enquete semanal de fotos. Uma pergunta de múltipla escolha: 'Concurso de legenda de fotos: qual é a mais engraçada?' Solte fotos dos membros da equipe 3 de seus animais de estimação/desks/lunches.
2. Pulso de final de mês. Perguntas anônimas 5 enviadas pelo líder da equipe toda última sexta-feira. Acompanhe as tendências ao longo do tempo.
3. 'Caro futuro membro da equipe'. Aberto: 'O que você gostaria que alguém lhe tivesse dito quando você entrou?' Colete respostas e compile em um documento de integração.
4. Enquete de recomendação do Book/podcast/film. 'Qual destes três você mais gostaria que lessemos/watch como uma equipe?' A votação abre na segunda-feira, o vencedor é anunciado na quinta-feira.

Dicas para fortalecer a criação de equipe virtual

• As batidas curtas sempre são longas. Uma atividade 10-minute que as pessoas escolhem fazer vale mais do que uma atividade obrigatória 2-hour.
• Participação assíncrona > participação ao vivo. Se sua equipe estiver em fusos horários diferentes, execute a atividade de forma assíncrona e revele os resultados ao vivo na próxima reunião da equipe.
• Nomeie o ritual. 'Friday Trivia' se torna algo que as pessoas anseiam. 'Exercício de formação de equipe #5' não.
• Compartilhe os resultados de forma visível. Publique a captura de tela da nuvem de palavras, o placar do questionário e os temas retrô em Slack. A visibilidade torna tudo real.

Veja perguntas quebra-gelo para o trabalho e PollsLive para equipes.